幼儿园管理如此受欢迎
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女性的特点是敏感、细腻、容易感动。以女性为主的幼儿园的特点决定了“情感”在管理中的重要地位。因此，管理者要认真把握“情感”和“无情海盗”的尺度，充分发挥“情感”的传染性、综合性、情境性等特点，激发教师的积极性，扩大管理效率。
组长按捺不住
音乐组组长黄老师一上班，就找到了副校长，面无表情地说： “今天的音乐讲座要到十点零才开始。”幼儿园副园长问她为什么，因为晚上10点，看完这两个活动，就到了孩子们吃饭的时间，所以没有时间讨论。 “没办法，刘老师的班没人，他们班长丁老师还没回来。”还没在常州开会呢。她要到十点钟才会出来。” “但是这是上周就决定的了。丁老师要是能回来就应该早点说。 ”如果园副园长想，“明天九点你愿意转车吗？明天必须换车。班级，这也太多了。 “那你今天中午是不是要多换班？” “副主任不愿意征求意见，因为她知道最近几周乐团加了很多课，一旦加班，就意味着一些老师要同时从早上8点工作到下午5点40分。”辛苦了，工作不是用10块钱的加班费来补偿的，果然，黄老师脸色平淡：“我不在乎，你知道老师加了多少课，我听几个人说他们已经补课了。”卢的安排英寸。 ”
副校长检查外表和身体状况
黄老师的工作热情一直很高。在她的带领下，乐团的教研工作卓有成效，但今天她的表现却显得有些反常。随后，副主任关心地询问她有什么问题吗？她想了想，问道：“丁老师的会议什么时候结束？”
还没等副主任回答，她就生气地说：“听说丁老师昨天下午四点就到了南京，丁老师说主任让她今天休息一下。”以前有过这样的情况吗？是因为出去开会的人辛苦了，还是留班老师们辛苦了，才把全班同学都带走了？”
这一次，副局长终于明白了事情的原委。以前没有外出旅游的先例或会议，除非占用周末时间。常州会议将于周一开始。不应有补休。音乐研讨会定于上周举行，因此黄老师对校长要求丁老师出去开会休息，九个音乐组老师还要加班感到不满。副主任猜测，音乐组的老师们肯定私下里有过交流。 “这不公平，而且还传遍太平洋”，想必是全体教员的共同感受。但导演为什么要这样安排呢？副主任不懂，决定向主任询问原意。
主任这样解释：会议安排周一上午报到，下午开会。但丁老师自觉地完成了上午的课程，中午前往常州。我印象非常深刻，所以我安排她周四早上休息。副主任得知主任是心地善良，对丁老师的行为做出了有意义的补偿。然而这个音乐团体的领军人物却让丁老师深情地认为她是在“绕过太平洋”。幼儿园副园长大致总结了上午发生的事情。让幼儿园副园长意外的是，幼儿园园长认为她的决定并无不当。她要求幼儿园副园长做好9名老师的思想工作，中午加班讨论。
老师们懒惰、粗心
观察活动从上午10：00开始，幼儿园副园长观察老师们：有的板着脸，有的低着头，有的心不在焉地拿着杯子。气氛极其沉闷。
观摩结束，幼儿园副园长与大家讨论：“我们是否应该继续讨论？现在还是中午加课？”这似乎是老师的选择，但言下之意就是今天结束了。
但是老师们并不同意，说是吃饭时间了，连老师都安排不了，副主任只能用讨论的语气说道：“好了，大家辛苦了，中午加个课怎么样？”张老师第一个说道，其他的事情已经有了。下午早点安排好了，其他几个也同意了。副园长看了看领导，黄老师却什么也没说。副园长很担心，但无奈宣布改期讨论。
副主任转身到主任办公室，生气地对主任说：“我们都说中午有事，不能加班。我不能加班，只好改到明天再讨论了。”
校长的讲话敏于智
副主任走后，主任很不解：“我也想鼓励大家学习丁老师认真负责的工作态度，为什么大家都有意见呢？”她陷入沉思。第二天一早，主任首先找到了副主任。“我确实没休息好，丁老师。首先，我应该考虑音乐小组讨论。我可以再给丁老师一点休息时间。其次，我应该在做出决定后告诉你。 “你已经安排好了。”导演说这句话的时候，副导演很尴尬。我也明白你的考虑是为了鼓励大家向丁老师学习。 “是的，看到丁老师下班要赶火车，我很感动，所以我暂时决定让她休息一下。”主任和副主任一起走进了会议室。她坐下来，对大家微笑：“我之前向你们道歉。”重新讨论。我一时冲动，决定让丁老师休息是我的错。没想到正在上课的刘老师是音乐组的，影响了正常的科研活动……”幼儿园园长真诚地向大家解释并向大家道歉。
老师们张老师用纯正的南京话冷冷地说：“没什么，校长也是个女人，而且是个心地善良，很容易感动的女人。”
“会议室里爆发出一阵笑声，讨论在笑声中开始。
这是典型的幼儿园“情感纠纷”。故事以蒂芙尼的丰盛早餐开始，以真诚的告白结束。这个过程给了我很多启发。
首先，无论是老师还是幼儿园园长，他都对自己所从事的职业充满热爱，这就是“爱”的地方以及幼儿园的生活。因此，在管理上，要充分营造和渲染这种“感觉”，为幼儿园的发展注入正能量。
第二，管理者要“有情”、“得当”。幼儿园有每个人都必须遵守的规章制度。主任对丁老师不遵守规章制度的行为进行了赔偿，也影响了原定的教研计划，引起了其他老师的不满。因此，“感性”的管理者应该遵守规章制度，平等对待每个人。
百年孤独，管理者不仅要“感性”，更要有“运用情感”的技巧。要认真观察教师，及时掌握教师的需求和心理状况：要虚心、敢于承担责任，根据具体情况公开、公正地处理情况。使教师相信管理不是“被情绪所困”，冷静地分析和把握原因，分清轻重缓急。果断决策并正确处理。
总之，管理者不仅要具备良好的专业素质，还要善于控制自己的情绪，敏锐地感知教师的情绪反应，及时化解教师的负面情绪。只有这样，幼儿园才有良好的人际环境，才能把整个幼儿园拧成一根绳子，才能提高教育质量。
组长按捺不住
音乐组组长黄老师一上班，就找到了副校长，面无表情地说： “今天的音乐讲座要到十点零才开始。”幼儿园副园长问她为什么，因为晚上10点，看完这两个活动，就到了孩子们吃饭的时间，所以没有时间讨论。 “没办法，刘老师的班没人，他们班长丁老师还没回来。”还没在常州开会呢。她要到十点钟才会出来。” “但是这是上周就决定的了。丁老师要是能回来就应该早点说。 ”如果园副园长想，“明天九点你愿意转车吗？明天必须换车。班级，这也太多了。 “那你今天中午是不是要多换班？” “副主任不愿意征求意见，因为她知道最近几周乐团加了很多课，一旦加班，就意味着一些老师要同时从早上8点工作到下午5点40分。”辛苦了，工作不是用10块钱的加班费来补偿的，果然，黄老师脸色平淡：“我不在乎，你知道老师加了多少课，我听几个人说他们已经补课了。”卢的安排英寸。 ”
副校长检查外表和身体状况
黄老师的工作热情一直很高。在她的带领下，乐团的教研工作卓有成效，但今天她的表现却显得有些反常。随后，副主任关心地询问她有什么问题吗？她想了想，问道：“丁老师的会议什么时候结束？”
还没等副主任回答，她就生气地说：“听说丁老师昨天下午四点就到了南京，丁老师说主任让她今天休息一下。”以前有过这样的情况吗？是因为出去开会的人辛苦了，还是留班老师们辛苦了，才把全班同学都带走了？”
这一次，副局长终于明白了事情的原委。以前没有外出旅游的先例或会议，除非占用周末时间。常州会议将于周一开始。不应有补休。音乐研讨会定于上周举行，因此黄老师对校长要求丁老师出去开会休息，九个音乐组老师还要加班感到不满。副主任猜测，音乐组的老师们肯定私下里有过交流。 “这不公平，而且还传遍太平洋”，想必是全体教员的共同感受。但导演为什么要这样安排呢？副主任不懂，决定向主任询问原意。
主任这样解释：会议安排周一上午报到，下午开会。但丁老师自觉地完成了上午的课程，中午前往常州。我印象非常深刻，所以我安排她周四早上休息。副主任得知主任是心地善良，对丁老师的行为做出了有意义的补偿。然而这个音乐团体的领军人物却让丁老师深情地认为她是在“绕过太平洋”。幼儿园副园长大致总结了上午发生的事情。让幼儿园副园长意外的是，幼儿园园长认为她的决定并无不当。她要求幼儿园副园长做好9名老师的思想工作，中午加班讨论。
老师们懒惰、粗心
观察活动从上午10：00开始，幼儿园副园长观察老师们：有的板着脸，有的低着头，有的心不在焉地拿着杯子。气氛极其沉闷。
观摩结束，幼儿园副园长与大家讨论：“我们是否应该继续讨论？现在还是中午加课？”这似乎是老师的选择，但言下之意就是今天结束了。
但是老师们并不同意，说是吃饭时间了，连老师都安排不了，副主任只能用讨论的语气说道：“好了，大家辛苦了，中午加个课怎么样？”张老师第一个说道，其他的事情已经有了。下午早点安排好了，其他几个也同意了。副园长看了看领导，黄老师却什么也没说。副园长很担心，但无奈宣布改期讨论。
副主任转身到主任办公室，生气地对主任说：“我们都说中午有事，不能加班。我不能加班，只好改到明天再讨论了。”
校长的讲话敏于智
副主任走后，主任很不解：“我也想鼓励大家学习丁老师认真负责的工作态度，为什么大家都有意见呢？”她陷入沉思。第二天一早，主任首先找到了副主任。“我确实没休息好，丁老师。首先，我应该考虑音乐小组讨论。我可以再给丁老师一点休息时间。其次，我应该在做出决定后告诉你。 “你已经安排好了。”导演说这句话的时候，副导演很尴尬。我也明白你的考虑是为了鼓励大家向丁老师学习。 “是的，看到丁老师下班要赶火车，我很感动，所以我暂时决定让她休息一下。”主任和副主任一起走进了会议室。她坐下来，对大家微笑：“我之前向你们道歉。”重新讨论。我一时冲动，决定让丁老师休息是我的错。没想到正在上课的刘老师是音乐组的，影响了正常的科研活动……”幼儿园园长真诚地向大家解释并向大家道歉。
老师们张老师用纯正的南京话冷冷地说：“没什么，校长也是个女人，而且是个心地善良，很容易感动的女人。”
“会议室里爆发出一阵笑声，讨论在笑声中开始。
这是典型的幼儿园“情感纠纷”。故事以蒂芙尼的丰盛早餐开始，以真诚的告白结束。这个过程给了我很多启发。
首先，无论是老师还是幼儿园园长，他都对自己所从事的职业充满热爱，这就是“爱”的地方以及幼儿园的生活。因此，在管理上，要充分营造和渲染这种“感觉”，为幼儿园的发展注入正能量。
第二，管理者要“有情”、“得当”。幼儿园有每个人都必须遵守的规章制度。主任对丁老师不遵守规章制度的行为进行了赔偿，也影响了原定的教研计划，引起了其他老师的不满。因此，“感性”的管理者应该遵守规章制度，平等对待每个人。
百年孤独，管理者不仅要“感性”，更要有“运用情感”的技巧。要认真观察教师，及时掌握教师的需求和心理状况：要虚心、敢于承担责任，根据具体情况公开、公正地处理情况。使教师相信管理不是“被情绪所困”，冷静地分析和把握原因，分清轻重缓急。果断决策并正确处理。
总之，管理者不仅要具备良好的专业素质，还要善于控制自己的情绪，敏锐地感知教师的情绪反应，及时化解教师的负面情绪。只有这样，幼儿园才有良好的人际环境，才能把整个幼儿园拧成一根绳子，才能提高教育质量。
以上就是小编想要告诉大家的全部内容了，希望可以对已经在玩这款手游的小伙伴们有所帮助，希望你们的游戏之旅可以更加顺畅。
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