幼儿园日常管理
2009年2月,我随老校长来到长宁区哈密路幼儿园,被任命为支部副书记、工会主席。两年半后,这位老导演退休了。 2012年6月,我被任命为幼儿园常务副园长。我立即面临着对某类型幼儿园的重新检查。在此之前,我知道学校下学期将面临重新考试,但我可能会坐在不同的位置,承担不同的责任。我实在没有想好如何面对具体的复试工作。因为没有成为园丁就没有大局意识。想想复试,那就是复试。我之前曾担任保险和教育部门的董事。分类教材、安排教学活动、调整环境。事实证明,我之前对幼儿园复试的认识是由于片面,准备工作还不够。在短暂的复试学期里,我真正认识到精细化管理在学校日常管理中的重要性。
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