负责任的幼儿园园长的忧虑

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陈老师是某单位附属幼儿园。在日常工作中,她不能很好地遵守劳动纪律。有时她迟到、早退、轮班聊天等违规行为时有发生。年底,校长根据奖惩制度,从年终奖金中扣除150元作为处罚,奖励专职工作、积极主动、认真负责、充分发挥的李老师发挥奖好罚坏、奖勤罚懒、调动员工积极性的作用。陈老师觉得自己的心理很不平衡。他认为,由于幼儿园工作量太大不能放松,所以没有发生事故。他要求幼儿园园长退还被扣除的奖金。在校长看来,规章制度既然制定了,就必须认真执行,否则会影响园区工作人员的积极性。陈老师的请求将被拒绝。陈老师很生气。他认为幼儿园园长对他有意见。他对她进行人身攻击,并要求她的家人和她一起去幼儿园闹事。见幼儿园园长不屈服,他向幼儿园园长哭诉,歪曲事实。但在没有调查清楚的情况下,领导就贸然发表意见,认为批评就足以让董事将扣除的奖金退还给陈先生,从而使董事陷入被动和两难的境地。不过,幼儿园园长并没有盲目听从上级的领导。相反,他写材料向上级汇报,说明情况:如果幼儿园的规章制度不能执行,那么他就没有资格胜任园长的工作。他的做法是正确的。

高级房德斯高度重视这一点。经过反复调查研究,决定对陈老师处分一次,奖金不予退还。校长工作认真负责,能够将制定的政策贯彻到底,受到好评。

分析与思考

点评:

显然,导演有权按照制度行事。如果制度制定了而不执行,园长就会成为一个没有原则、没有信誉的领导者,他就无法再领导园区内的工作人员和事务。俗话说“无规矩不成方圆”,但没有制度比没有制度更可怕。目前,我国相当一部分幼儿园是单位办办的。在这样的幼儿园,落实主体负责制存在很多困难。

在此情况下,能否获得董事的支持、理解上级的信任直接决定了自身管理行为的有效性。

校长负责制是一种新型的三合一幼儿园管理模式。在上级宏观领导下,以园长全面负责为核心,党支部保障监督,教师员工负责。民主管理有机结合起来,充分发挥行政管理和领导作用,实现幼儿园的工作目标。实行园长负责制后,园区园长必须首先办理园区事务,并具备正确领导和管理园区事务的能力。主任对一切负责,服从主任的领导,充分体现了主任的作用。同时,主任还要处理好与上级的关系。因为目前很多我国的幼儿园都是由单位自己办的。主体责任制成功实施的关键是处理好与上级的关系。

在这种情况下,上级不查明真相就贸然表态是错误的。不过,导演也并非完全被动,而是主动与上级协调。这说明实行园长负责制并不意味着幼儿园园长说了算。他也相应地接受上级的领导。上级要支持幼儿园,首先要了解幼儿园。因此,幼儿园需要扎实做好沟通协调工作,多汇报、多请示,让上级了解各项制度、幼儿园措施和存在的困难,让上级了解幼儿园事务。清楚地了解我是谁谁对谁错。

因此,落实幼儿园园长负责制,幼儿园园长要做到两点:一是做一个坚持原则、做出正确决定的园长,这些决定是由制度决定的,决不能随心所欲。撤消。行为。其次,遇到特殊、突发事件,除了果断决策外,还要向上级请示,让领导研究分析,作出正确决策,共同管理好幼儿园。

思考领域:

1.您认为幼儿园规章制度的实施与通过规章制度对教师和职工进行教育有什么联系吗?为什么?

2.您认为,在我国幼儿园管理体制多元化的情况下,幼儿园园长与园长应如何协调?

三。在幼儿园制度改革中,作为引领者托管单位如何支持园长的工作,促进幼儿园的发展?

以上就是小编想要告诉大家的全部内容了,希望可以对已经在玩这款手游的小伙伴们有所帮助,希望你们的游戏之旅可以更加顺畅。

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